专访半岛医疗雷晓兵:在监管“标尺”下,医美赛道从“卷价格”迈向“卷交付”|对话新经济人物

封面新闻记者 吴雨佳

3月15日,由成都市武侯区华西转化医学产业园管理委员会主导编制完成的《2025年度中国城市医美产业发展指数》发布。报告显示,在监管政策持续完善、消费认知不断理性的双重驱动下,中国医美市场正从“野蛮生长”的爆发期,进入以“安全”、“品质”、“合规”为核心关键词的高质量发展阶段。消费端,求美者从盲目追逐“网红项目”转向更看重机构资质、医生背景与设备认证;产业端,一场围绕技术创新与临床验证的深度竞赛已然拉开序幕。

在此背景下,医美器械,尤其是以超声、射频为代表的高能量源设备,作为产业链的上游与技术核心,其发展轨迹成为观察行业转型的最佳切面。国产设备如何穿越从“跟跑”到“并跑”甚至局部“领跑”的周期?强监管时代,企业的生存法则是什么?半岛医疗集团创始人、董事长雷晓兵接受专访时表示,监管趋严并非束缚,而是行业走向成熟、保护消费者权益的“标尺”与“灯塔”。企业唯有以超越标准的临床验证确立“绝对安全”的基线,以长期主义的研发投入打磨产品,才能穿越周期,赢得市场与未来的主动权。

合规是“入场券”,安全是“生命线”

近年来,国家相关部门对医美行业的监管力度空前,出台了一系列规范医美广告、医美贷、医疗器械分类及使用的政策。特别是对超声、射频等能量设备,明确了其作为第三类医疗器械进行管理的路径,大幅抬高了行业的技术与合规门槛。

“以前没有现在要求那么高,现在要求的更高。合规是第一个诉求,这不是你能不能做、要不要做的问题,是你不做就没有这个门槛。”雷晓兵开门见山地指出。他回忆,数年前,行业对于如聚焦超声这类高能量设备的分类与临床路径普遍感到“迷茫”,“没有标准,不知道怎么去做”。

这种“迷茫”,促使半岛医疗选择了一条耗时最长、投入最大的路:用超过四年半的时间,严格按照国家药品监督管理局(NMPA)对三类医疗器械的要求,开展大规模、前瞻性的临床试验。雷晓兵强调,监管逻辑的核心在于“绝对安全”:“你不要证明你光是有效,有效是必须的,你要在你绝对安全的前提下。所以我们做的三个月的有效率是96%。六个月的有效率在80%左右,这是我们国家局的数据。”

近日,半岛医疗推出两款历经十余年技术沉淀、双双斩获国家药品监督管理局(NMPA)三类医疗器械认证的重磅新品——半岛大超炮与半岛逆时针。在雷晓兵看来,这张认证的意义远不止于产品的上市许可。“今天欧美国家的公司,看半岛公司通过这个方法拿到认证,来学习你用的什么方法……至少说我们找到了一个新的路径,让这个技术能够通过严苛验证来保证我们老百姓绝对安全。”他认为,头部企业的这种探索,实际上为整个行业厘清了技术升级与合规发展的方向,起到了“拓荒”与“立标”的作用。

从“价格战”到“价值战”:头部企业的“不卷”之道

监管趋严叠加市场回归理性,曾经充斥行业的营销战、价格战是否仍是主流?雷晓兵给出了否定的答案。“从一个头部企业的角度看,降价是解决不了问题的……我觉得对消费者来讲,真正需要的是品质保障和疗效保障,而不是一味追求低价。”

他认为,行业的竞争焦点正在发生深刻转变。一方面,合规成本的提升天然会淘汰一批仅靠营销驱动、缺乏技术底蕴的“玩家”;另一方面,日益精明的消费者不再仅仅为营销概念买单,而是追问设备是否“持证上岗”、疗效是否有临床数据支撑。“行业现在的一些卷价格的做法,其实牺牲了消费者的利益和真正的疗效。”

那么,半岛医疗的“不卷”之道是什么?雷晓兵将其总结为“服务定乾坤”。“我们首先要保证好的交付,和大型机构和知名医生合作制定标准操作程序(SOP),以保证好的交付为前提。”他透露,公司今年的核心OKR(目标与关键成果)就是围绕医生的深度培训展开,确保终端疗效的稳定与可预期。这种从“卖设备”到“交付疗效”的思维转变,意味着企业需要更深度地介入产业链,与医疗机构、医生构建更紧密的价值共同体。

支撑这一战略的,是公司远超行业平均水平的研发投入。雷晓兵透露,在公司规模较小时,研发投入占比曾高达40%,如今仍长期维持在25%以上。“我们确实研发人数是全球最多的,甚至超过全球第二第三第四第五总和。我们一家公司资金的投入就等于这些公司前面好几家。”这种高强度的投入,是产品能历经十余年迭代、最终实现“效果确切、副作用减少”的根本。他以黄金微针为例,从2010年萌生想法到第五代产品趋于完美,解决了疼痛等核心痛点,用了超过十年时间。“今天你看到两款产品成功,那我们可能还有20款产品没成功。”雷晓兵坦言,爆款背后是大量的试错与沉淀。

行业未来:从“供给数量”到“供给品质”的飞跃

随着“颜值经济”的持续发展和消费升级,医美消费呈现普及化、高频化、理性化的趋势。《2025年度中国城市医美产业发展指数》也印证了这一点,消费者对“正规机构、正规医生、正规产品”的认知显著提升。雷晓兵观察到,不规范的机构正在快速减少,“三正规”日益成为市场共识。

然而,他直言不讳地指出了当前行业,尤其是上游器械领域仍存在的短板:“今天我们大家的供给数量上限已经相对充足。在品质上,医美行业本质上是严肃的,需要我们怀有敬畏之心。”他批评了一些行业乱象:“许多产品或项目只是简单地换上新名字,采用‘新瓶装旧酒’的策略。医美行业首先应是严谨和科学的,许多目前流行的噱头已经偏离了这一本质。”

雷晓兵认为,未来的竞争是“品质”与“深度”的竞争。在他看来,中国医美器械的出海,不仅是商业拓展,更是中国严谨工业精神与临床科学能力的展示。

展望未来,在监管的“标尺”丈量下,中国医美器械行业正告别草莽,走向精耕。那些愿意沉下心来做临床、死磕技术、敬畏安全的企业,将成为新一轮行业洗牌中的中流砥柱。正如雷晓兵所言,当潮水退去,唯有真正创造医疗价值、守护消费者安全的企业,才能立于不败之地。行业的未来,属于“长期主义”的坚守者。

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